元宵佳節(jié)到來，家住芙蓉區(qū)東成大廈的業(yè)主們個個喜氣洋洋。這幾天，業(yè)主們陸續(xù)收到了大廈業(yè)委會分發(fā)的節(jié)日特殊禮物——一個厚厚的紅包。“去年是888元，今年漲到了1000元，真是芝麻開花節(jié)節(jié)高！”業(yè)主陳曉秋拆開紅包數了數，高興得合不攏嘴。

無獨有偶，2月4日，長沙高新區(qū)東方紅街道麓谷小鎮(zhèn)的業(yè)主們也領到了來自小區(qū)業(yè)委會的“元宵禮物”——平均每戶200多元的紅包。記者發(fā)現，在長沙，公共收益年度結算后用盈余給業(yè)主發(fā)紅包福利的小區(qū)正在變多。

東成大廈 利用公共收益進行更新改造，還連續(xù)六年給業(yè)主分紅

在東成大廈21樓的物業(yè)管理中心，來領紅包的業(yè)主排起了隊，小區(qū)業(yè)委會成員正對照著名單一一發(fā)放?！敖衲晔堑诹臧l(fā)紅包了，日子越來越好。”業(yè)主何建國自豪地向記者介紹，紅包的錢都來自小區(qū)的公共收益，比如停車費用、場地租金、廣告收入等。“能有這么多收益，小區(qū)業(yè)主自營自管模式，立大功！”

長沙東成大廈是1999年交付使用的老舊小區(qū)，此前水、電等很多方面都存在隱患，管理也無法跟上業(yè)主的需求?！爱敃r真是一窮二白?！睎|成大廈業(yè)委會主任談俊介紹，2016年，在全體業(yè)主共同努力下，大廈正式開始實施業(yè)主自行管理模式。如今，經過近七年發(fā)展，大廈利用公共收益完成了電梯、中央空調、自來水、數字監(jiān)控等十大工程的更新改造，并連續(xù)六年將每年結余的錢發(fā)給所有業(yè)主，作為支持配合大廈管理工作的感謝。

“最開始是200元，后來是400元，然后500元，2021年是880元，今年就漲到了1000元，紅包金額越來越大?！标悤郧锵蛴浾呒殧得磕甑淖兓f自己雖然住的是老小區(qū)，但服務可不差。

高興的業(yè)主們還帶著記者上了大廈的頂樓，參觀正在施工的光伏發(fā)電儲能工程。東成大廈業(yè)委會委員蔣士軍介紹，今年完成該工程后，業(yè)主們用電的錢也將大為減少，公共收益將更加富余。此外，今年大廈還將完成1樓到30樓的公共空間裝飾工程，“讓業(yè)主走入大廈，覺得煥然一新，住得更舒服。”

“我們從2021年開始，每年定期存儲30萬元，這也為我們更新樓內設施設備做足資金準備。”蔣士軍說，樓內公共空間裝修將是大廈最后的設備設施更新改造項目，完成后大廈更新改造將宣告全部結束?！拔磥硇枰ㄥX的更少了，很快給業(yè)主們發(fā)的紅包有望超過業(yè)主要交的物業(yè)費?！?/p>

麓谷小鎮(zhèn) 今年第一次發(fā)紅包，以后公共收益會越來越多

“之前看到其他小區(qū)給業(yè)主分紅，當時非常羨慕，沒想到自己的小區(qū)今天也有紅包領，挺開心的！”2月4日，在長沙高新區(qū)東方紅街道華盛社區(qū)前坪，來自麓谷小鎮(zhèn)小區(qū)的業(yè)主們領到了來自小區(qū)業(yè)委會的“元宵禮物”——平均每戶200多元的紅包。

2月4日一大早，麓谷小鎮(zhèn)業(yè)委會就在小區(qū)業(yè)主群里發(fā)了通知，當天，華盛社區(qū)組織鬧元宵慶?；顒?，慶?；顒雍螅瑯I(yè)委會安排了小區(qū)公共收益分紅活動。當天上午，業(yè)主們頂著小雨陸續(xù)趕往活動現場。紅包發(fā)放以樓棟為單位，在核實身份證、房產證并簽字確認后，業(yè)主們個個如愿領取到了200多元的紅包。

“錢雖然不多，但還是很開心的，住進小區(qū)7年了，今年是小區(qū)第一次發(fā)紅包，希望這樣的活動以后年年有?！睒I(yè)主李女士領到紅包后笑著說。

“公共收益主要來自小區(qū)停車收入，以及小區(qū)里的廣告收入、租金收入等?！甭垂刃℃?zhèn)小區(qū)業(yè)委會律師劉俊軍介紹說，“小區(qū)公共收益每半年公示一次，這些收入除了用于小區(qū)提質的部分外，余下來的都將作為公共收益發(fā)放給業(yè)主。以后的公共收益只會越來越多，發(fā)給業(yè)主的紅包也會越來越大。”

記者調查 返利給業(yè)主為的是讓業(yè)主有更多參與感

在長沙，雖然管理模式有差異，但類似東成大廈、麓谷小鎮(zhèn)給業(yè)主發(fā)紅包福利的小區(qū)正在變多。記者經調查粗略統計發(fā)現，僅2020年以來，還有建安新商匯、豐園中山小區(qū)、星電恬園小區(qū)、鑫天鑫城小區(qū)等小區(qū)給全體業(yè)主發(fā)紅包，紅包形式有現金、購物卡或者直接抵扣物業(yè)費用。

為何這些小區(qū)能給業(yè)主發(fā)紅包？統計顯示，這些紅包幾乎都出自小區(qū)的公共收益，比如停車費、廣告費、場地租金等，而小區(qū)往往是業(yè)主自治或者業(yè)委會自營自管模式，能夠最大限度將小區(qū)公共收益用在實處，因此在扣去管理和維護成本后還能夠有結余，最終成為業(yè)主的福利。

“之所以選擇返利給業(yè)主，為的是讓業(yè)主有更多參與感，多關注小區(qū)的公共管理?！眲⒖≤娬f，業(yè)委會是業(yè)主與物業(yè)公司及社區(qū)之間的橋梁，也將為小區(qū)的發(fā)展貢獻更多力量，讓小區(qū)業(yè)主有自豪感、幸福感和獲得感。（記者 張洋子 鄧艷紅）