“以前家里種玉米,一畝地也就收入1500多元,這幾年,縣里的第一書記服務團幫我們聯(lián)系了辣醬廠訂單,現(xiàn)在家里光靠種辣子,一畝地能收入5700多元?!苯眨崞鹕畹淖兓?,陜西省延安市甘泉縣喬莊村村民謝小飛笑得合不攏嘴。
近些年來,甘泉縣全面深化拓展第一書記服務團模式,加強資源整合、延伸互助平臺、提升服務質(zhì)效,不斷激活第一書記潛在能量,釋放第一書記服務團戰(zhàn)斗力,走出了一條資源共享、信息互通、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、優(yōu)勢互補的鄉(xiāng)村振興新路子,讓鄉(xiāng)村振興合力更足、活力更強、成色更優(yōu)。
堅持“三級聯(lián)動”資源共配問題同解
2024年夏季,甘泉縣持續(xù)干旱,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響,第一書記服務團號召各村第一書記立即行動,想方設法帶領群眾抗旱保收。縣委組織部下派第一書記協(xié)調(diào)爭取水輪泵灌溉建設項目,實現(xiàn)張槐灣村千余畝耕地精準灌溉,將畝產(chǎn)提升至1500斤,農(nóng)戶畝均增收超過600元,該技術現(xiàn)已在全縣各沿河村推廣,惠及萬余畝耕地。
甘泉縣探索建立縣委主導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、聯(lián)村主戰(zhàn)的第一書記服務團“三級聯(lián)動”管理體系,規(guī)范服務團運行和議事協(xié)商流程,按照“1+6+X”模式,打破地域限制,將全縣62名第一書記重組整合,設立第一書記服務團縣級總團1個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分團6個,村社服務團小分隊16個,縣級領導定期研究需要縣級層面協(xié)調(diào)解決的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導適時召開專題會議,統(tǒng)籌調(diào)度工作進度,村社服務團小分隊依托聯(lián)村黨組織,實現(xiàn)大事共商、資源共配、問題同解。制定《第一書記服務團管理辦法》,建立服務團運行流程和議事協(xié)商機制,總團分團根據(jù)需要,適時召開會議,分析、研判、調(diào)度工作,做到“聚是一團火、散作滿天星”。目前,服務團累計調(diào)解矛盾糾紛1300余件,為群眾辦實事好事2000余件,并整合鞏銜、文旅、紅色村等項目資金,推動建成下寺灣千畝融合農(nóng)業(yè)示范園、五里橋和龍咀溝田園綜合體、石門豆腐小鎮(zhèn)AAA級景區(qū),打造集觀光、體驗、游玩于一體的鄉(xiāng)村振興示范村9個。
突出“五聯(lián)共建”帶動群眾增收致富
甘泉縣道鎮(zhèn)第一書記服務團依托象鼻子灣村“雪地講話”舊址,串聯(lián)周邊村毛澤東舊居、紅十五軍團舊址等紅色資源,以“重走長征路”為主題,打造了一條滿足黨性研學教育、單位團建、寫生采風等需求的精品紅培線路和旅游產(chǎn)品,將紅色資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興優(yōu)勢。截至目前,已承接各類活動210期,被命名為全國首批紅色美麗鄉(xiāng)村、中國美術協(xié)會全國首個“深入生活、扎根人民”文藝志愿服務實踐點。
不斷健全“組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)興、人才聯(lián)育、治理聯(lián)抓”的鄉(xiāng)村振興“五聯(lián)共建”機制,通過組建第一書記服務團,將全縣第一書記培育為政策法規(guī)宣傳員、村級事務助理員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展領航員、為民辦事勤務員,常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”活動,建立送政策、送技術、送信息、送溫暖、送服務“五送”機制,為群眾解難題、辦實事,先后開展各類政策宣傳700多次,發(fā)放資料8000余份,舉辦各類培訓300多場次,并利用直播帶貨、微信朋友圈、網(wǎng)絡短視頻等方式,推介蔬菜、瓜果、蜂蜜等20余種農(nóng)產(chǎn)品,累計銷售農(nóng)產(chǎn)品1700多萬斤,有效帶動群眾增收致富。
搭建“三個平臺”輪崗實踐鍛煉提能
喬莊村是甘泉縣典型的拐溝村,地理位置偏遠,產(chǎn)業(yè)基礎薄弱,第一書記服務團利用服務團基地入駐縣工業(yè)園區(qū)的有利條件,了解到園區(qū)內(nèi)辣醬廠生產(chǎn)原料大都從外地采購,喬莊村下派第一書記積極與辣醬廠簽訂收購合同,在村上大力推廣訂單辣椒種植。目前,已帶動全村種植辣椒30畝,惠及村民26戶,并引領周邊村種植辣椒300余畝。
甘泉縣堅持嚴管厚愛、鼓勵激勵,通過搭建實踐鍛煉、擂臺比武、激勵鼓勵“三個平臺”,將第一書記服務團基地建到縣工業(yè)園區(qū)內(nèi),組織在職第一書記分批到基地輪崗實踐鍛煉,通過與企業(yè)對接簽訂農(nóng)業(yè)訂單,在全縣推動種植山地蘋果4.3萬畝、瓜菜3.5萬畝、高粱和糜子1.71萬畝、雞苗養(yǎng)殖66.4萬只,帶動1800戶農(nóng)戶年均增收3500元以上。
同時,按照“集中培訓+經(jīng)驗交流+現(xiàn)場觀摩+工作評比”模式,先后舉辦第一書記專題培訓班5期,組織優(yōu)秀第一書記上講臺20余人次,舉辦聯(lián)席會、觀摩會、成果展,為第一書記搭建起學理論、講經(jīng)驗、看實踐、比成績的多元化平臺??h委還將第一書記服務團作為年輕后備力量成長成才的實踐平臺,先后提拔使用能力強有實績的第一書記83人,有效激發(fā)第一書記扎根一線、建功基層的熱情,持續(xù)為鄉(xiāng)村全面振興注入不竭動力。
“通過整合資源、凝聚力量,第一書記服務團讓第一書記從‘單打獨斗’轉(zhuǎn)變?yōu)椤畢f(xié)同作戰(zhàn)’,已經(jīng)成為‘聯(lián)村帶農(nóng)’的重要力量?!备嗜h委常委、組織部部長謝世雄說。
(2025年6月26日《中國組織人事報》王濤 張波)
編輯:吳攀