走進(jìn)江西省吉安市新干縣七琴鎮(zhèn)琴水農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司錢塘竹蓀基地，一株株雪白的竹蓀破土而出，如撐開的小傘。村民采摘、分揀、裝筐，臉上洋溢著豐收的喜悅。這幅生動(dòng)的鄉(xiāng)村振興圖景，正是新干縣創(chuàng)新探索“1+N”強(qiáng)村公司模式結(jié)出的碩果。

為破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，近年來，新干縣探索建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)村公司為龍頭、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織共同參與的“1+N”發(fā)展新模式，通過黨建引領(lǐng)、村企聯(lián)動(dòng)、政策賦能，有效扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“小、散、弱、難”的困境，走出了一條“強(qiáng)村富民、共建共享”的鄉(xiāng)村振興新路徑。

黨建引領(lǐng)破“小”：抱團(tuán)發(fā)展聚沙成塔

面對(duì)全縣134個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織普遍存在的體量小、底子薄、經(jīng)營(yíng)能力弱、增收路徑窄等難題，新干縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、試點(diǎn)先行，推動(dòng)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)整體提升。

七琴鎮(zhèn)率先“破冰”。2024年，該鎮(zhèn)黨委牽頭整合全鎮(zhèn)15個(gè)行政村力量，組建鎮(zhèn)級(jí)強(qiáng)村公司——琴水農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，對(duì)各村集體資產(chǎn)資源實(shí)行統(tǒng)一代理運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。一年過去，公司創(chuàng)造利潤(rùn)達(dá)180余萬元，15個(gè)村經(jīng)營(yíng)性收入全部突破20萬元，帶動(dòng)群眾增收超500萬元。

一石激起千層浪。今年，新干縣將七琴鎮(zhèn)強(qiáng)村公司的經(jīng)驗(yàn)作為基層黨建改革重點(diǎn)項(xiàng)目在全縣推廣。截至目前，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部注冊(cè)成立強(qiáng)村公司，通過“抱團(tuán)發(fā)展”“飛地發(fā)展”模式，將分散的“沉睡”資源做活做大，實(shí)現(xiàn)了“加法”整合、“乘法”增效的蝶變。

熱潮，在新干大地上持續(xù)涌動(dòng)。

村企聯(lián)動(dòng)破“弱”：能人引領(lǐng)鏈?zhǔn)桨l(fā)展

為補(bǔ)齊農(nóng)村基層經(jīng)營(yíng)能力不足的短板，新干縣創(chuàng)新構(gòu)建“強(qiáng)村公司+致富帶頭人+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+強(qiáng)村公司+農(nóng)戶”等多元利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓強(qiáng)村公司成為外接市場(chǎng)、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶的關(guān)鍵樞紐。

在位置偏遠(yuǎn)、產(chǎn)業(yè)薄弱的桃溪鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委于去年9月整合7個(gè)村資源成立綠韻桃溪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公司，立足本地傳統(tǒng)的菌菇產(chǎn)業(yè)，采用“致富能人+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式，與鄉(xiāng)土能人鄧偉的菌菇企業(yè)深度合作。雙方約定“五年保底收益+按股分紅”，僅一年多時(shí)間，已建成現(xiàn)代化菌菇大棚和冷庫，菌棒規(guī)模達(dá)30萬棒，年產(chǎn)量10萬公斤，年產(chǎn)值超200萬元。

在沂江鄉(xiāng)，當(dāng)?shù)卣疇款^成立沂興強(qiáng)村控股發(fā)展有限公司，整合全鄉(xiāng)種糧大戶的農(nóng)資需求，通過與廠家談判壓低價(jià)格，對(duì)采購的農(nóng)資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，確保農(nóng)戶用上“放心肥”。同時(shí)，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家為農(nóng)戶開展農(nóng)資使用培訓(xùn)，幫助農(nóng)戶提高種植效率和農(nóng)作物產(chǎn)量。目前，全鄉(xiāng)已有80%以上的種糧大戶通過強(qiáng)村公司采購農(nóng)資，累計(jì)為農(nóng)戶節(jié)省成本超20萬元。

新模式的示范效應(yīng)，正釋放出鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)勁動(dòng)能。

政策賦能破“散”：精準(zhǔn)滴灌激發(fā)活力

針對(duì)涉農(nóng)資源分散、效益難聚的問題，新干縣打出政策“組合拳”，出臺(tái)《村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》《強(qiáng)村公司發(fā)展指導(dǎo)意見》等系列文件，整合鄉(xiāng)村建設(shè)、以工代賑、農(nóng)機(jī)服務(wù)、林下經(jīng)濟(jì)、金融保險(xiǎn)等項(xiàng)目資源，向強(qiáng)村公司傾斜，構(gòu)建“政策助力、項(xiàng)目支撐、自身造血”的發(fā)展格局。

政策紅利迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。荷浦鄉(xiāng)堎頭村依托政策支持，注冊(cè)成立荷沃豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司，爭(zhēng)取中央財(cái)政補(bǔ)助資金68萬元購置農(nóng)機(jī)設(shè)備，建立綜合農(nóng)事服務(wù)中心。

政策的精準(zhǔn)賦能效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)。大洋洲鎮(zhèn)注冊(cè)成立青銅農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，積極對(duì)接該縣鹽化工業(yè)城企業(yè)，簽訂長(zhǎng)期勞務(wù)派遣及農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)議，先后招聘工人72名，開發(fā)水面養(yǎng)殖40畝，展現(xiàn)了政策引導(dǎo)下強(qiáng)村公司拓展業(yè)務(wù)的多元潛力。

“強(qiáng)村公司成為激活鄉(xiāng)村資源要素、鏈接廣闊市場(chǎng)、帶動(dòng)農(nóng)民共同富裕的核心引擎和關(guān)鍵抓手?！毙赂煽h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)人告訴記者，該縣以“1+N”強(qiáng)村公司模式為核心的系統(tǒng)性改革，正推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和資產(chǎn)資源高效盤活，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（2025年7月10日《江西日?qǐng)?bào)》李福孫 尹芬芬 記者 李歆）