4年前，在年薪30多萬的企業(yè)高管工作和貸款回村盤活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)選擇上，廣州農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人莫麗賢選擇返鄉(xiāng)，用買房的積蓄和貸款創(chuàng)辦廣州增城能記家庭農(nóng)場(chǎng)?！案改赣帽M心力把我培養(yǎng)成才，就是希望我能走出田間地頭，而我卻要往回走，盤活鄉(xiāng)村沉睡的資源，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同富裕?！?/p>

經(jīng)過幾年的努力，莫麗賢通過盤活沉睡的農(nóng)村資源，于去年獲得全國(guó)農(nóng)業(yè)行業(yè)職業(yè)技能大賽“農(nóng)業(yè)經(jīng)理人”一等獎(jiǎng)。近日，記者采訪了莫麗賢，聽她講述如何用CEO的思維盤活家鄉(xiāng)沉睡的農(nóng)業(yè)資源的故事。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)：放棄高薪高管工作回歸田間地頭

莫麗賢2021年辭去原有工作投身農(nóng)業(yè)，創(chuàng)辦增城能記家庭農(nóng)場(chǎng)。“當(dāng)時(shí)我的事業(yè)發(fā)展正處于上升期，選擇轉(zhuǎn)換賽道，讓家人難以接受。”莫麗賢說，絕大多數(shù)中國(guó)家長(zhǎng)都樸實(shí)地希望子女通過讀書改變命運(yùn)，找到一份穩(wěn)定的工作，過上更好的生活?！岸覅s要放棄城市里高薪的高管工作，回到農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)。”莫麗賢說，巨大的觀念落差，讓老人家的反對(duì)顯得尤為強(qiáng)烈。“他們用盡心力把我培養(yǎng)成才，就是希望我能走出田間地頭，而我卻要往回走?！?/p>

經(jīng)過大量案例研究和對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)主體的分析，莫麗賢堅(jiān)信在國(guó)家政策支持下，盤活農(nóng)村沉睡的農(nóng)業(yè)資源大有可為。最終用翔實(shí)的項(xiàng)目計(jì)劃書說服了家人，于2021年春節(jié)后正式返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。初期投入的100多萬元資金中，包含原計(jì)劃用于買房的積蓄和貸款。

挖潛增收：因地制宜讓“沉睡地”化身“聚寶盆”

莫麗賢表示，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人通過創(chuàng)新模式激活沉睡資源，將看似不賺錢的行業(yè)轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇，并帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)涉及多方面工作，包括物業(yè)載體招商、中介服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等，是一個(gè)系統(tǒng)性工程。”莫麗賢謙虛地表示，如果以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，她認(rèn)為自己只參與了其中一部分，并未涵蓋農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理人的全部職能?！爸饕瓿闪送恋亓鬓D(zhuǎn)工作，從自然村集體手中流轉(zhuǎn)土地并支付租金，真正為村集體經(jīng)濟(jì)帶來了增收，此外還有勞務(wù)收入直接到了村民手里。”

莫麗賢介紹，她目前承包了300畝稻田，今年又拓展了50多畝?！斑@些土地以前大多是荒蕪的，要么村民散租，要么自己種，丟荒情況很普遍?，F(xiàn)在我們承租，每年為村集體帶來60多萬元的收益，再分給村民?！?/p>

莫麗賢認(rèn)為，她只是通過自己的努力把一片沉睡的土地“喚醒”了而已。具體舉措有：以創(chuàng)新模式改變傳統(tǒng)種植方式，開展稻田認(rèn)養(yǎng)，提前收回成本；打造農(nóng)耕研學(xué)體驗(yàn)；開發(fā)農(nóng)旅場(chǎng)景……而在絲苗米銷售方面，則主要通過認(rèn)養(yǎng)模式直銷和游客現(xiàn)場(chǎng)采購兩種方式進(jìn)行?！拔覀冏屜敕N田的人能賺到錢，想吃好的人能買到好農(nóng)產(chǎn)品，這也是一種‘雙向奔赴’。”

未來，莫麗賢計(jì)劃重點(diǎn)打造精品農(nóng)文旅走廊，繼續(xù)做好水稻種植，申請(qǐng)新用地開發(fā)美食體驗(yàn)區(qū)、農(nóng)家小院住宿等配套產(chǎn)業(yè)；建設(shè)絲苗米加工廠和釀酒體驗(yàn)工坊，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。莫麗賢表示，他們將聯(lián)合合作社和村集體成立運(yùn)營(yíng)公司，把資源真正地盤活起來，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?！巴ㄟ^住宿收入、停車導(dǎo)覽服務(wù)等經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目，起碼能增收到100萬元，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增收。我們還計(jì)劃把停車費(fèi)用、導(dǎo)覽服務(wù)，全都給村集體，讓村民共享發(fā)展紅利。”

創(chuàng)新管理：用“100元”激發(fā)村民自主管理意識(shí)

在今年二三月，增城的油菜花盛開，許多游客到村里打卡拍照。莫麗賢開創(chuàng)性地采用了一種全新的攤位管理方式。“我們將路面開放給村民擺攤，活動(dòng)期間最多能設(shè)置60多個(gè)攤位，帶動(dòng)60多戶增收，免除攤位費(fèi)，只收取100元衛(wèi)生押金，待村民收攤離開時(shí)退還。”莫麗賢說，油菜花節(jié)期間日均游客有兩三萬人，游客散去后，路面干干凈凈。

新舉措的推行并不是一帆風(fēng)順的。莫麗賢說，有些村民起初也不太理解，有人說：“我是本村人還要交錢？”莫麗賢回復(fù)道，這是統(tǒng)一管理，只要驗(yàn)收合格就會(huì)原數(shù)退還?！耙?guī)矩不能講人情，人情最經(jīng)不起考驗(yàn)。”

剛開始有人不愿意配合，甚至有人偷偷溜走?！罢l沒打掃衛(wèi)生，下次來就不給擺攤，除非先交押金，我們會(huì)加倍收取，這是君子協(xié)定?！蹦愘t說，她把城市“門前三包”的模式帶到了鄉(xiāng)村，每個(gè)攤主都成為責(zé)任主體，要求村民不僅要清理自家區(qū)域，周邊環(huán)境也要負(fù)責(zé)。

莫麗賢感嘆，從事農(nóng)業(yè)四年多來，最深切的體會(huì)是，只要站在村民角度考慮問題，總能得到正向回應(yīng)?！巴ㄟ^激發(fā)村民的自主管理意識(shí)，我們成功實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益雙贏。”

職業(yè)展望：人才缺口較大 加大培訓(xùn)力度

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人新在哪呢？農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人是復(fù)合型的運(yùn)營(yíng)人才，補(bǔ)強(qiáng)鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)、管理人才缺口。如莫麗賢將過去只用來種地的農(nóng)田，開發(fā)為農(nóng)業(yè)種植、商業(yè)認(rèn)養(yǎng)、文旅、研學(xué)等一體的項(xiàng)目。莫麗賢表示，該職業(yè)前景廣闊，大有可為。

目前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人缺口較大，廣東加大了人才培訓(xùn)的力度。從2023年開始，廣東計(jì)劃三年為全省鄉(xiāng)村持續(xù)培養(yǎng)超過1000名滿足未來鄉(xiāng)村發(fā)展需求的經(jīng)營(yíng)型人才。去年4月開啟千名農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人第二期培育行動(dòng)，計(jì)劃培育200名農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人。

在去年還未有農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人新工種前，南沙區(qū)、增城區(qū)已發(fā)布過《農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人招聘公告》，求才若渴。哪些人能干？根據(jù)南沙區(qū)的公告，農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人年齡在45周歲及以下，學(xué)歷本科及以上，農(nóng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、地理科學(xué)類、工學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，有3年以上經(jīng)營(yíng)管理、投融資、農(nóng)文旅等工作經(jīng)驗(yàn)。收入如何？根據(jù)南沙區(qū)的公告，招聘人員實(shí)行合同管理，基本工資18萬元/年，另有經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)。

（2025年7月14日《廣州日?qǐng)?bào)》吳紹鋒 周偉良）