貴州,加速搶占演藝經(jīng)濟新風口。
日前,貴州省委宣傳部、省委金融辦、省文化和旅游廳、省財政廳、省發(fā)展改革委等8部門聯(lián)合出臺《貴州省打造全國重要演藝市場三年行動方案(2025—2027)》。
這份“三年行動方案”最令外界關注的是,貴州提出了一個目標和一套打法。
具體來說,就是力爭通過三年努力,逐步培育打造在西部地區(qū)乃至全國具有品牌影響力和市場競爭力的演藝市場,塑造打響“貴州好戲”品牌,助推多彩貴州文化強省和世界級旅游目的地建設。
一
“好戲得有好本子。”
戲要好,先得本子好。發(fā)展演藝經(jīng)濟,不同的風土人情,不同的稟賦資源,就會有不同的路徑選擇。
一臺《多彩貴州風》,經(jīng)歷17年沉淀、5次改版,演出超5000場;一場“路邊音樂會”,不設圍欄、無需門票、共創(chuàng)共享,400余次唱響將“愛樂之城”名片擦得更亮……
演藝經(jīng)濟范疇很廣,話劇、舞臺劇、脫口秀,“村BA”球場的深山音樂會,“紅飄帶”與《偉大轉折》紅色演藝“雙子星”都屬于演藝經(jīng)濟的范疇,有人形象地將之形容為“行走的GDP”。
在貴州,演藝經(jīng)濟是個老話題,也是個新議題。
說“老”,是因為源遠流長的文脈。貴州被譽為“文化千島”,脫胎于多姿多彩的紅色文化、陽明文化、民族文化、屯堡文化的“好劇本”,經(jīng)得起推敲、耐得住咂摸。
說“新”,是在于文明貴州的愿景。省委十三屆三次全會以來,全省上下加快建設多彩貴州文化強省,奮力打造世界級旅游目的地,這個時候提出打響“貴州好戲”品牌,可謂恰逢其時、正逢其勢。
藝術來源于生活,我們敢于提出“貴州好戲”,最根本的在于貴州有“角”。
“三年行動方案”中有一段關于貴州比較優(yōu)勢的論述:氣候宜人山水奇絕的生態(tài)優(yōu)勢、特色文化資源豐富多彩的比較優(yōu)勢、群眾文娛活動影響廣泛的帶動優(yōu)勢、數(shù)據(jù)算力基地發(fā)展壯大的支撐優(yōu)勢。
關心關注貴州的朋友會發(fā)現(xiàn),這些優(yōu)勢所言不虛。
比如快進慢游,多條高速鐵路穿越貴州喀斯特,形成了以貴陽為中心的“十字型”大通道骨架,“周末來貴州看場演唱會”說來就來了;又比如山水人文,“黃小西吃晚飯”王牌文旅景區(qū)實力足,到“天然空調房”里聽個演唱會順道避個暑,還有酸湯、咖啡、新茶飲貴州“新三味”滿足舌尖。
所有的一鳴驚人,都是厚積薄發(fā)。精開多姿多彩的在地文化,打磨好“本子”;用好比較優(yōu)勢,把消費者請進來、留下來,貴州演藝經(jīng)濟必將更令人矚目。
二
“互相補臺,才能好戲連臺?!?/p>
唱戲,講究唱念做打。手眼身法步,哪一項不到位,都會影響整臺戲的效果。同樣的道理,打響“貴州好戲”品牌,也只有互相補臺,才能好戲連臺。
當“為一場演唱會奔赴一座城”成為文旅新時尚,演藝經(jīng)濟給個人體驗、文旅升級和城市發(fā)展帶來的積極影響和機遇不言而喻,但演出市場在“一路猛進”中,也面臨不少“成長的煩惱”。
審批流程能不能優(yōu)化?投資辦廠需要好的營商環(huán)境護航,演藝經(jīng)濟也離不開舒心營商環(huán)境保障。一場演出從策劃到落地,是“層層審批”還是“應批盡批”,經(jīng)營主體最有發(fā)言權;遇到體育賽事、商業(yè)活動與演出檔期“撞車”,“撤檔”并不是最佳方案。
城市配套能不能跟上?大型演出考驗的不只是運營主體的操盤水平,地鐵能否啟動延時運營?公交是否增設臨時線路?手機信號怎么保障?演出現(xiàn)場衛(wèi)生間夠不夠?……這些細節(jié)共同構成觀眾的體驗感知,也直接影響一座城的城市形象。
有人常以“潑天的富貴”形容演藝經(jīng)濟帶來的高光流量,但接不接得住?用什么去接?都在考驗著地方做工作的思路與能力。
縱觀演藝經(jīng)濟領域的各類問題,有些是個性的,有些是共性的,但大都不是孤立的、片面的,往往涉及各級文旅、市場監(jiān)管、公安等多個職能部門和地方,只有互相補臺才能好戲連臺。
正因此,此次8部門聯(lián)合印發(fā)方案,并要求各地各單位完善工作機制,就是為了統(tǒng)籌各方面力量,形成政策合力,共同打響“貴州好戲”品牌。
三
“臺上一分鐘,臺下十年功?!?/p>
一臺好戲,怎么演繹很關鍵,“生旦凈末丑”個個放光彩,離不開“臺上一分鐘,臺下十年功”的長期積累。
2024年,貴陽貴安舉辦大型演唱會10場、音樂節(jié)17場,吸引40萬外地游客,帶動消費超2.5億元;Z紀元銀河左岸音樂節(jié)以單場10億元文旅消費的成績,躋身全國音樂節(jié)影響力前三。
西南地區(qū)頭部演藝服務商與復合型文化運營商從這里走出,貴州京劇院副院長馮冠博憑借在《陽明悟道》的精彩表演折桂梅花獎……這些都證明,所有綻放的精彩,都是時間與熱愛的雙向奔赴。
從臺前到幕后,我們看到了一個像打磨璞玉般培育演藝土壤的貴州,也看到了一個正在苦練內功奮力攀高的貴州。
“三年行動方案”明確,實施財政金融扶持和審批監(jiān)管優(yōu)化行動、重點項目和市場主體培育行動、“演藝+”“+演藝”新場景新空間構建行動、全矩陣立體式宣傳推廣行動、安全管理和精細治理提升行動。與這“五大行動”相呼應的是,建立規(guī)范高效審批機制、辦好多彩貴州文化藝術節(jié)等“二十條”誠意舉措。
“文科融合”激發(fā)新活力。作為全國大數(shù)據(jù)產業(yè)先發(fā)地區(qū),“三年行動方案”明確,大力發(fā)展“演藝+全息成像”“演藝+算力渲染”“演藝+人工智能”等新業(yè)態(tài),打造“演藝+科技呈現(xiàn)”新場景,豐富“演藝+智慧互動”新體驗。
“軟硬兼施”豐富體驗感。針對票務問題,“三年行動方案”提出,依托“貴演票務”和“一碼游貴州”平臺,加快推動演藝資源整合、優(yōu)質票源聚合、演出信息查詢、購票退票服務等功能“一網(wǎng)打通”,聯(lián)合票務平臺推出“貴演票務通票”。
“內外兼修”提升品質感。貴州將從做優(yōu)特色演藝精品、引進優(yōu)質演藝市場主體兩個方面發(fā)力,一方面大力引進高品質的演出,另一方面,立足自身特色優(yōu)勢系統(tǒng)打造多彩貴州舞臺藝術精品矩陣。
從“演藝界”邁向“文旅業(yè)”,最美的風景不只是名山大川。當演藝結束、觀眾散場,怎樣釋放演藝經(jīng)濟的“溢出效應”?
好戲,還在后頭!
(2025年8月1日《貴州日報》記者 諶晗)
編輯:吳攀