■張杰書 宋軍林

某部檢查駐訓(xùn)部隊訓(xùn)練情況時，組織機(jī)關(guān)干部以沉浸式的方式，深入到訓(xùn)練一線察實情、析原因、定措施。檢查組離開時，官兵們贊嘆，這樣“沒感覺”的檢查，干擾少，效果好。

與上述檢查不同的是，有的檢查基層“很有感覺”：檢查組提前下發(fā)通知，將帶隊領(lǐng)導(dǎo)、人員組成、日程安排、檢查項目等都逐一通報；基層為迎接檢查，十天半月前就開始準(zhǔn)備，一切活動圍繞檢查展開；推材料、補(bǔ)筆記、掛標(biāo)語，組織迎送。這樣的檢查，不僅打亂了基層正常工作秩序，也容易助長形式主義等歪風(fēng)。

檢查組下基層，效果不在于動靜大小，而在于究竟解決了多少實際問題，能為黨委決策提供多少實實在在的依據(jù)?；鶎印皼]感覺”的檢查，其實基層是有感覺的，感覺到的是機(jī)關(guān)的務(wù)實作風(fēng)、良好形象、服務(wù)意識。這樣“沒感覺”的檢查，對機(jī)關(guān)基層都有好處，還是多些為好。