■尚鴻博

●換個思路，嘗試一下反向的可能，或許更能簡捷地達到正向的效果

近日，在社會各方共同努力下，重慶森林火災各處明火全部撲滅。在這場與山火的拉鋸戰(zhàn)中，消防人員適時采取了“以火攻火”的“反燒法”，效果明顯，加快了滅火進程。

與傳統(tǒng)滅火思路不同，“反燒法”滅火的原理主要是：反向點火、以火制火。大火蔓延時會產生上升氣流，其他方向的氣流就會流過來補充，這樣就會形成一股風。如果在大火蔓延的前方人為點火，兩股火就會向一個方向蔓延，相遇時兩股火的周圍已經沒有可燃物，燃燒又耗盡了這里的氧氣，火自然會熄滅。面對難題，救援人員轉變思路，采取科學合理的“反燒法”，從而使山火得到有效控制。

人類思維活動離不開對問題的分析求解。面對同一問題，不同的思維方式，往往獲得不同的解決方案，進而可能取得迥異的效果。所以，當一種思維方式走進“死胡同”之后，就應該迅速調整觀察問題的角度，甚至可以嘗試從反方向尋找出路，破解難題。兵無常勢，水無常形。戰(zhàn)場形勢瞬息萬變，對于指揮員來講，思維方式是否靈活多變，能否正確運用逆向思維，一定程度上關乎戰(zhàn)場上的勝負成敗。

古往今來，在軍事對抗中，運用逆向思維克敵制勝的例子不勝枚舉，孫臏減灶誘敵冒進、虞詡增灶嚇退羌兵、劉伯承七亙村重疊設伏等，都在戰(zhàn)史上留下一段佳話。柏林戰(zhàn)役期間，蘇軍拂曉發(fā)起進攻時，一反燈火管制、隱蔽出擊的慣例，集中140余部探照燈，連同所有坦克裝甲車上的大燈一齊打開，同時射向德軍前沿陣地，耀眼的強光既迷惑震懾了對手，又避免了攻擊部隊因夜暗出現(xiàn)混亂，從而迅速突破德軍陣地。抗美援朝戰(zhàn)爭期間，我軍搶占敵后要點三所里，面對強敵的空中威脅，穿插部隊晝間機動時大膽丟掉偽裝，以行軍隊形沿公路跑步奔襲敵后，敵機反復偵察后判斷這是一支從前線換防下來的“友軍”，非但沒有發(fā)動空襲，甚至還通知三所里守軍為“友軍”備好了補給。

“思路決定出路”，思維方式在很大程度上決定著決策質量。軍事決策是激烈對抗甚至你死我活條件下的一種高強度腦力勞動，敵我雙方都在千方百計地料敵思變，因而這一領域最需要思維創(chuàng)新。反常用兵、反常用器等，都是逆向思維的實踐運用。有時，要從已有的因果關系中，變因為果、由果溯因地去探索新問題、新規(guī)律；有時，要根據(jù)事物某一狀態(tài)的對立面來認識事物，或從原有事物相反的方向尋求解決問題的新辦法；有時，要跳出經驗和常識的桎梏，反其道而行之。換個思路，嘗試一下反向的可能，或許更能簡捷地達到正向的效果。

值得注意的是，“反燒法”適合在風力不大、風向穩(wěn)定時使用，另外還應把握好點火點與火區(qū)的距離，太遠等于放火，太近等于助燃，這些都需要豐富經驗支撐。因而，逆向思維并不適用于任何地方、任何時候，需要具體情況具體分析，需要基于對事態(tài)的深度把握，不能盲目運用，否則會適得其反。