法治日?qǐng)?bào)全媒體記者 廉穎婷 通訊員 趙磊 曾鑫

近日，武警河北總隊(duì)為期一個(gè)月的2025年度司務(wù)長(zhǎng)培訓(xùn)結(jié)束。此次培訓(xùn)聚焦后勤保障使命任務(wù)，系統(tǒng)推進(jìn)動(dòng)員部署、專(zhuān)家授課、觀摩評(píng)比、座談交流、警示教育、正規(guī)秩序六大模塊，鍛造一批懂業(yè)務(wù)、善管理、作風(fēng)硬、守底線的新時(shí)代過(guò)硬“紅管家”。

深學(xué)政策法規(guī)

培訓(xùn)聚焦政策法規(guī)系統(tǒng)研學(xué)，瞄準(zhǔn)基層財(cái)務(wù)保障關(guān)鍵環(huán)節(jié)。培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員研讀《軍隊(duì)基層財(cái)務(wù)管理規(guī)定》《軍隊(duì)單位經(jīng)費(fèi)結(jié)算報(bào)銷(xiāo)暫行辦法》等重要法規(guī)文件，對(duì)依法依規(guī)開(kāi)展保障工作的重要性形成深刻認(rèn)知。

武警河北總隊(duì)邀請(qǐng)軍地院校教員采用“案例解剖+條文釋義”的方式，解讀基層經(jīng)費(fèi)管理、伙食費(fèi)領(lǐng)報(bào)、人員待遇經(jīng)費(fèi)等與官兵切身利益緊密相關(guān)的政策要點(diǎn)。在專(zhuān)題研討環(huán)節(jié)，武警石家莊支隊(duì)分享的基層經(jīng)費(fèi)核算實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)具有極強(qiáng)的實(shí)操性；物資采購(gòu)站及電商平臺(tái)業(yè)務(wù)人員講授的自行采購(gòu)規(guī)范、軍地融合供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容，為資產(chǎn)管理工作拓展了新視野。隨著學(xué)習(xí)的深入，參訓(xùn)人員過(guò)往工作中的模糊認(rèn)知逐漸清晰。

精練實(shí)操技能

實(shí)操實(shí)訓(xùn)貫穿此次培訓(xùn)全程，“學(xué)—練—研—考”的閉環(huán)模式確保技能提升落地見(jiàn)效。財(cái)務(wù)系統(tǒng)模擬結(jié)算、資產(chǎn)登記操作、公物倉(cāng)物資調(diào)配規(guī)劃等實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，在高強(qiáng)度磨礪中不斷雕琢著參訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

在采購(gòu)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，參訓(xùn)人員在自行采購(gòu)模擬平臺(tái)反復(fù)推演，從最初流程生疏到后來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)精準(zhǔn)把控，每一次操作都是能力的進(jìn)階。

培訓(xùn)中，通過(guò)教員手把手幫帶指明方向、戰(zhàn)友間交流研討碰撞火花、高頻次模擬考核校準(zhǔn)偏差，現(xiàn)在，面對(duì)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、伙食費(fèi)核算等業(yè)務(wù)，參訓(xùn)人員已能依法依規(guī)快速精準(zhǔn)處理，應(yīng)對(duì)急難險(xiǎn)重保障任務(wù)的底氣顯著增強(qiáng)。大家深刻體會(huì)到后勤保障的精準(zhǔn)度，直接關(guān)系著部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的生成度，唯有在實(shí)操中千錘百煉，才能練就過(guò)硬本領(lǐng)。

強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

培訓(xùn)專(zhuān)設(shè)警示教育單元，通過(guò)剖析后勤領(lǐng)域違紀(jì)違法典型案例、組織觀看專(zhuān)題警示片、圍繞基層后勤管理常見(jiàn)病多發(fā)病開(kāi)展辨析發(fā)言等，引導(dǎo)全體學(xué)員筑牢拒腐防變思想堤壩，時(shí)刻繃緊紀(jì)律之弦。

通過(guò)法規(guī)學(xué)習(xí)與案例剖析，大家愈發(fā)清晰：基層后勤工作無(wú)小事，每一筆經(jīng)費(fèi)支出都連著部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)，每一次采購(gòu)行為都承載著組織信任與官兵期盼?！蹲鲋艺\(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牟少?gòu)人》錄像片，以觸目驚心的案例敲響警鐘，讓參訓(xùn)人員深刻認(rèn)識(shí)到“廉潔弦”必須時(shí)刻緊繃。

“擦亮用網(wǎng)慧眼，織牢保密防線”專(zhuān)題教育，則為應(yīng)對(duì)信息化條件下的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)筑牢思想屏障。圍繞結(jié)算報(bào)銷(xiāo)、伙食管理等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的深入研討，更讓大家對(duì)“紅管家”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)有了具體認(rèn)知，知敬畏、存戒懼、守底線已內(nèi)化為行動(dòng)自覺(jué)。

每周的座談交流中，來(lái)自不同單位的司務(wù)長(zhǎng)圍繞差旅費(fèi)管理新規(guī)落實(shí)、自行采購(gòu)流程優(yōu)化、公物倉(cāng)高效輪轉(zhuǎn)等具體問(wèn)題深入探討。兄弟單位的“金點(diǎn)子”打開(kāi)大家解決個(gè)性化難題的思路，這些來(lái)自基層一線的實(shí)踐智慧，成為此次培訓(xùn)最珍貴的收獲之一。

全體參訓(xùn)司務(wù)長(zhǎng)在思想淬煉、業(yè)務(wù)精進(jìn)、作風(fēng)砥礪中實(shí)現(xiàn)全面躍升。大家紛紛表示，將把培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為服務(wù)官兵的實(shí)際行動(dòng)，以“政策執(zhí)行零偏差、業(yè)務(wù)處理高效率、資產(chǎn)管理規(guī)范化”的標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)，努力做一名讓組織放心、讓官兵滿意的新時(shí)代基層“紅管家”，為提升戰(zhàn)斗力注入堅(jiān)實(shí)的后勤保障力量。