□ 法治日報全媒體記者 潘從武

□ 法治日報全媒體通訊員 于海麗

將隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)工程，常態(tài)抓、深入抓，圍繞需求，探索干部成長成才的新路徑，引領(lǐng)干部塑魂強骨，努力打造一支政治強、專業(yè)精、素質(zhì)高的政法鐵軍。

《法治日報》記者近日從新疆維吾爾自治區(qū)托克遜縣委政法委了解到，近年來，通過以上舉措，托克遜縣委政法委為全面推進(jìn)全縣政法工作現(xiàn)代化提供了人才保障。

厚植“要干事”情懷

2024年以來，托克遜縣委政法委實行每周三“學(xué)習(xí)日”、每周五“服務(wù)日”、每月28日“主題黨日”的“三個日”學(xué)習(xí)機制，打造理論教輔“思考學(xué)”、紅色陣地“體驗學(xué)”、下沉服務(wù)“實踐學(xué)”等特色課堂，不斷豐富學(xué)習(xí)教育形式，設(shè)置多元參與模式，常態(tài)化組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的理論和政策，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)成果內(nèi)化于心、外化于行，筑牢了“以人民為中心、矢志為民服務(wù)”的思想根基。

學(xué)則思進(jìn)，踐則思行。托克遜縣委政法委積極弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新做實政法為民舉措，推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室長聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)機制，深入開展黨員“雙報到”活動和干部“結(jié)對”幫扶活動，全方位推動政法干部主動深入基層、體察民情、傾聽民意、排解民憂。同時，積極與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜治中心溝通，針對區(qū)域治理難點，定期開展排查、分析風(fēng)險隱患專項指導(dǎo)，幫助協(xié)調(diào)力量化解復(fù)雜矛盾糾紛、解決群眾困難訴求，將政法工作扎根基層，厚植政法干部為民干事情懷。

“我們把系統(tǒng)學(xué)習(xí)與深入實踐相結(jié)合，增進(jìn)機關(guān)干部與基層工作者和村（居）群眾的交流互動，從而深入了解基層工作全貌，‘零距離’體驗村（居）民的現(xiàn)實生活，對照自己的身份和職責(zé)找偏差，培養(yǎng)干部忠誠履職、擔(dān)當(dāng)作為的干事熱情?！蓖锌诉d縣委政法委相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

精鑄“能干事”優(yōu)勢

托克遜縣委政法委統(tǒng)籌隊伍年輕化、干事精力足、成長需求高等積極因素和工作任務(wù)重、要求高、壓力大等行業(yè)特點，充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，加強工會和婦聯(lián)組織的服務(wù)功能，采取談心談話、傳承幫帶、壓擔(dān)歷練、容錯激勵等8項關(guān)心關(guān)愛干部措施，做到政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷，提振黨員干部的精氣神，引導(dǎo)黨員干部在崗位上充分發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)的主動性。

在干部能力培養(yǎng)上，托克遜縣委政法委采取“上級對口培訓(xùn)+單位集中輪訓(xùn)+科室專題研學(xué)”模式，將上級“送學(xué)”資源和單位訂購教材相結(jié)合，加強充電賦能，不斷提升政法干部的業(yè)務(wù)能力。與此同時，針對人員能力水平參差不齊的狀況，采取老帶新、強幫弱等模式，實現(xiàn)進(jìn)步路上一名干部都不掉隊的目標(biāo)，全面提升了干部綜合素質(zhì)和集體戰(zhàn)斗能力。結(jié)合“五好黨支部”創(chuàng)建活動，每季度評選“工作標(biāo)兵”，通過曬成績、比貢獻(xiàn)、評作風(fēng)等方式，營造人人學(xué)模范、個個爭先進(jìn)的良好氛圍，激發(fā)干部主動干事、干好事的自覺性。

深挖“干成事”潛能

2024年以來，托克遜縣委政法委堅持以重?fù)?dān)當(dāng)、重實干、重實效為導(dǎo)向，擰緊干部培養(yǎng)鍛煉“螺絲釘”，完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室長、科室成員三級責(zé)任體系，制定領(lǐng)導(dǎo)班子分工、科室長分工、科室成員分工清單，明確崗位職責(zé)，認(rèn)真落實請示報告制度，做到主要領(lǐng)導(dǎo)抓統(tǒng)籌、分管領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)度、科室長抓落實、干部盡職責(zé)，自上而下形成人人有責(zé)任、人人有任務(wù)、人人有壓力的工作格局。

為有效根除“懶散庸拖慢”滋生土壤，保持主動履職、全面履職的工作作風(fēng)，托克遜縣委政法委推出“一會議、一記錄、一清單”的“三個一”工作機制，每周一開展科室長業(yè)務(wù)交流會議，科室長匯報每周工作落實情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場解決各科室的難點問題；綜合辦公室全程記錄會議內(nèi)容，前后比對各科室落實整改意見、工作安排、會議要求，形成專項報告；各科室梳理周工作計劃清單，針對工作內(nèi)容制定具體措施、明確完成時限，引導(dǎo)干部主動優(yōu)化工作思路，激發(fā)高效履職的活力和創(chuàng)造力，讓干部從被動執(zhí)行向主動作為轉(zhuǎn)變。

“我們把崗位作為干部成長提升的重要實踐平臺，以‘周’為周期，抓實抓細(xì)干部履職，做到全周期培養(yǎng)、全過程指導(dǎo)、全覆蓋監(jiān)督，推動干部在業(yè)務(wù)上追求更專、能力上追求更強、業(yè)績上追求更優(yōu)，實現(xiàn)政法工作全面提質(zhì)增效，為平安托克遜建設(shè)注入強勁動力，為法治托克遜建設(shè)厚植了堅實的土壤。”托克遜縣委政法委相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。